『彥』陽高照

作者：劉墉
 
約15年前左右，家中一好友帶了一個會算命的朋友來家小坐。
 
好友說：「大嫂，我這朋友會算命很準，而且敢寫下來的，要不要算一算」。

金融海嘯、無薪假、裁員，壞消息像滾雪球般接踵而至，對沒見識過幾回景氣循環的三十世代來說，2009 這個年，著實不好過。
 
66年次，在桃園主機板廠擔任客服部國內組課長的小王，這天雖然休無薪假，但和部門同事仍然很有默契地乖乖回公司上班，一整天下來，客戶的電話與主管的指示接不完。
 
去年11月，公司大陸廠就已經開始裁員了，台灣則進行「人事調查」，鎖定等著退休的老人、剛進公司沒多久的新人和表現不佳的員工，要求主管提出裁員名單。身為課長的小王，壓抑心中的忐忑，也交出了名單，後來客服部裁掉了國外組1名員工。

就是這十六個字 每當我有一些問題的時候
 
這十六個字倒是很好的思考點喔
 
一念之間

我的老闆朋友們曾夢想去摘星，如今忙著摘掉像星星一樣大的腎結石。
我們都無法回到過去，卻可以來到離過去最近的地方。
那地方在今晚，叫作玉山山頂……
 
 

趨勢大師大前研一：讓自己對於世界大事有觀點

商業周刊 第1102期

日本管理大師大前研一，見識過石油危機與日本泡沫經濟後，失落的十年如何掙扎存活。面對變動，他建議大家不要太快回應表象，急於找答案，應該建立系統性的思考，找到問題原因，才能盤點機會和優勢，找到商機。

"為何總是擺脫不了香雞排、鹹酥雞的誘惑？
減重醫師發現，原來是因為這些食物會刺激體內釋出天然鴉片，所以越吃越想吃…"
 
在減重門診，常常會聽到減重病人很不好意思的告訴醫師說：「醫師對不起！沒聽你的話，經過香雞排攤，還是忍不住，所以體重沒下降」 或「醫師對不起！經過便利商店，還是忍不住買了巧克力吃，所以…」。
 

商場永遠不缺英雄人物，每一年都會有人大成功，成為商場新貴，擠身富豪排行榜。這些英雄人物也永遠英明神武，有的人宣告他未來十年的鴻圖大業，有人展開大手筆的購併行動，大眾閒人看著他們的大氣派、大作為，通常只有稱羨、仰望的份，畢竟他們是這個社會、這個時代當紅的明星。

可是每次看到這些當紅人物宣告他們的宏偉大業，我都不自主的緊張起來，我害怕這是他們碩落的前兆。我擔心台灣可能又要上演一齣「眼看他起高樓，眼看他樓塌了」的悲劇。

我常常想起宏碁公司的故事，我會想起宏碁，是因為宏碁的故事現在是個美滿結局，才能拿來分享，否則都有擊人痛處之嫌。

「才藝」興趣化，「興趣」生活化，在北歐各國不流行上才藝課，找到自己一生喜愛的興趣、活動，才是最重要的。

大女兒四歲時，我們正好搬回台灣三年。那段期間女兒開始接觸音樂和律動，學了鋼琴，也進入弦樂器的世界。有朋友劈頭問說：怎麼你們都逃不過「學才藝」的迷思？

我笑笑，心底並不認同這一頂「學才藝」的帽子。因為我從來都不認為音樂是需要用特別眼光看待的才藝，而把音樂、藝術、運動、閱讀等等，都看成像是飲水、空氣一般，人人皆可賞識、得以享受，不僅是生活教育的一環，更是終身賴以怡然自得的養分。它們，是孩子「四育均衡」不可或缺的基礎。

讓員工產值倍增的組合國際台灣區總經理劉淑芬

商業周刊 第1002期

全球第四大軟體商組合國際的台灣分公司，過去面臨被裁撤危機，一名沒留過學、出身平凡的女子，花不到一年時間，竟能扭轉頹勢，讓營收成長一五○％，她是如何辦到的？

商業周刊 第1100期

十二月四日，特偵組約談陳敏薰，一個星期後，她被拔除台銀派駐開發金控官股身分，台北一○一董座岌岌可危。經歷商場上台、下台考驗後，她還有一戰的空間嗎？

台北一○一董事長陳敏薰，總是在意外中上台，意外中下台，但這次呢？

商場永遠不缺英雄人物，每一年都會有人大成功，成為商場新貴，擠身富豪排行榜。這些英雄人物也永遠英明神武，有的人宣告他未來十年的鴻圖大業，有人展開大手筆的購併行動，大眾閒人看著他們的大氣派、大作為，通常只有稱羨、仰望的份，畢竟他們是這個社會、這個時代當紅的明星。
 
可是每次看到這些當紅人物宣告他們的宏偉大業，我都不自主的緊張起來，我害怕這是他們碩落的前兆。我擔心台灣可能又要上演一齣「眼看他起高樓，眼看他樓塌了」的悲劇。
 
我常常想起宏碁公司的故事，我會想起宏碁，是因為宏碁的故事現在是個美滿結局，才能拿來分享，否則都有擊人痛處之嫌。

史瑞克，比爾蓋茲，安潔莉娜裘莉，三人一起吃午餐

史瑞克說：「我一直認為我是世界上最強壯的人，可是我要如何確認呢？」

比爾蓋茲說：「我有把握我是現今世界上最有錢的人，只是尚未證實。」

安潔莉娜裘莉附和著說：「別人都說我是最美麗的女人，只是有時我還有點懷疑。」

三人都同意想要知道這些說法是否屬實最好的方法，就是去問有名的 " 魔鏡 "

幾天前在家裡有線電視頻道正在播一場演講，看了以後獲益良多，迫不及待的想跟別人分享，講給老婆、同事們聽，大家也都覺得心有戚戚焉。

講題內容是最有效率的潛能開發。我是從中間看的，這位教授問現場觀眾三個非常好的問題，第一個問題是「你想要活到幾歲？」然後把答案寫下來。

第二個問題是：「你現在幾歲？」，也把答案寫下來。然後把第一個答案減去第二個答案，這個數字就是你還有幾歲可以活。這雖是一個簡單的數學，但是重點是他的問法。

有一次家人一起到一家西餐廳用餐。
 
那天客人滿多的，菜出得慢，不過還好，陸續送了來，大家開始用餐，吃到甜點時，我點的餐還沒送來，因為是一家人，所以我吃一點你的前餐，你吃一點他的主菜，大家都沒注意到這事，但我沒忘記。
 
送飲料來時，服務小姐很不好意思地詢問，是不是還有一份餐未送來？

進入公司前

老闆：萬分歡迎，沒有你我們的公司肯定大不一樣！

職員：如果工作太累，搞不好我會辭職的

老闆：放心，我不會讓這樣的事情發生的！

職員：我週休二日可以休息嗎？

1. 電吉他是易碎品，使用請小心

2. 從台北騎機車到恆春大概是一首歌的時間

3. 月琴和貝斯的差別只是兩條線

4. 小朋友彈琴會忽快忽慢

5. 水蛙這種動物是一妻多夫制

作者：李雪莉 　天下雜誌410期

渴望出人頭地，卻稚拙而懷疑；有莫名的自信，卻也滿腦子恐懼；他們是學歷最高，也是生存壓力最大的一代，這幾乎是二十一世紀全球年輕人的共同寫照。年輕的一代該如何「自力救濟」？學校、老師與父母該如何協助他們，成為「有準備的人才」？

書教了二十多年，髮絲由黑轉白，坐在台大副校長室裡的湯明哲，近來愈來愈煩惱學生的未來。他不是擔心學生找不到工作，而是「怎麼學生對生命都沒有熱情？」

每一次演講完的Ｑ＆Ａ時間，都讓我覺得困擾。因為有許多問題，並不是讓我發抒意見，而是直接尋求我的解答，而且這些問題，很可能是他們正面臨的困擾，而我的解答，很可能會被他們直接採用。這種狀況，經常讓我猶疑不決，深怕我即席的回答，在未深入了解問題的前因後果下，可能會下錯藥方，陷詢問者於不義。

因此我一再強調，我的說法只是「一家之言」，絕非標準答案，僅供參考，請讀者要比較、分析，尋求自己相信的最佳解答。因為別人的建議，都是不負責任的，而你要為自己的決定，負完全責任，受益、受害都要一力承擔，因此你要自己尋求你自己相信的答案。

「尋求我自己的答案」，是我經過無數試誤之後得到最珍貴的教訓。年輕時我也常詢問別人的意見，尤其面對長者、成功者，我都虛心請教，他們也都給了充滿智慧的答案，讓我欽恭不已。但這些答案，常常讓我在工作上感到疑惑，因為有的根本不可行；有的雖可行，但事後效果不彰。因此最後我慢慢得到自己的結論：長者、智者和成功者的答案，都只是「一家之言」，不見得是我在工作上絕對可行的答案，我要在聽完所有人的「一家之言」之後，重新整理、分析、歸納、判斷，為自己下一個決定。這個決定才是我自己真正的答案，而我的命運也會和這個答案緊緊相連。

 
 
拋棄城市的繁華，只為追求平淡而樸實的生活。
 
在塔莎老奶奶位於美國佛蒙特山丘上的鄉居城堡裡，柯基犬、山羊、作畫、園藝工作……是她生活的一切。

社會變化得很快，孩子的思想行為也變化得很快，快得讓家長受不了，讓老師們束手無策。
 
在我成長的過程中，爸媽只要給我一個眼色，我就知道該怎麼做，但是現在不一樣了。